2013年7月30日，浙少社召开2013年上半年工作总结会议，集团副总裁陈纯跃出席会议并讲话。

傅里甫社长首先传达了童健总裁在集团上半年工作总结会上的重要讲话，以及对浙少社半年工作的点评。傅社长在总结上半年工作时说，2013年对于浙少社来说特别有意义，不仅恰逢建社30周年，也是实现全国少儿图书市场十连冠之后的新起点。半年来，浙少社按照集团工作指导思路，贯彻落实“创新、增量、抓落实”的工作要求，面对新形势、新要求、新挑战，认真分析行业形势，努力把握发展机遇，在全社人员的辛勤努力下，各项工作取得了喜人业绩，规模、效益大幅提升，市场占有率再度刷新，经营数据健康良好。为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。在总结了上半年工作表现突出的八个亮点后，傅社长讲到两个必须关注和思考的紧迫问题，就是如何保持少儿社可持续的健康发展、如何加快少儿社集团化发展的步伐。他提出四点要求，一是要深入解放思想，杜绝因循守旧；二是要强化薄弱板块，实现整体推进；三是要规范合同管理，降低经营风险；四是要加强制度执行力，提高整体效能，要继续完善各项机制以适应企业整体的快速发展。下半年重点要做好六项工作：一是抓好学习教育，以党的群众路线教育活动为契机，转作风促发展。二是优化整合资源，创新婴童书刊发展。三是要提升网络销售水平，实现确定的销售目标。四是向管理要效益，继续抓好精细化管理。五是早着手早启动，抓好年度选题的制定。六是多元拓展，为集团化建设做好准备。

陈纯跃副总裁在傅里甫社长上半年工作总结后发表讲话，他首先对浙少社上半年工作取得的成绩表示祝贺，对全体员工的努力工作表示感谢。第二，浙少社是个很好的平台和品牌，是几代浙少人共同奋斗的成果，希望大家努力维护这块金字招牌并发扬光大。第三，浙少社整体规模效益进一步提升，在主题出版和重点出版方面取得了可喜的成绩，但依然面临严峻的挑战，要进一步优化出书结构和销售结构，不断加强图书、期刊的互动，获得共同提升。第四，在集团化建设方面，要争取尽快取得阶段性成果。第五，在经营管理方面，随着品种、销售和人员规模的增大，管理方面要跟上。陈纯跃副总裁结合正在开展党的群众路线教育实践活动，对浙少社下半年的工作提出三点意见：一是要增强“三个意识”，全面完成年度工作。二是要扎实开展、推进群众路线教育实践活动，进一步提高思想认识，建立长效机制，贯彻群众路线，解决“四风”问题，推动企业健康持续的发展。三是通过教育实践活动，达到“三个目标”。