2013年3月21日，集团召开2013集团版图书经营工作会议。会议由集团副总裁陈纯跃主持，集团总裁童健讲话。集团党委委员、省店集团董事长王忠义，营销与品牌管理部负责人，8家图书出版社和省店的主要负责人、分管领导、业务部门负责人参加了会议。

省店集团副总经理吕存周和徐冲分别通报了2012年省店和博库网销售集团版图书情况，分析了集团版销售取得大幅增长的原因，同时也指出了存在问题，并提出了意见建议。社店双方交流了集团版图书销售的成功经验，共同探讨了进一步深化社店合作的思路、模式和措施。

童健总裁指出，这几年集团版图书销售取得了显著的成绩，体现了集团提出的“发行带动出版”战略的成效，要坚持下去，深化下去，社店要从战略合作走向利益共同体。要更加深对在市场经济条件下发行平台和渠道重要性的认识，充分利用省店的信息优势，这要作为出版社营销的基本理念和基本手段。

童健总裁对进一步抓好集团版图书营销工作提出了要求。一是正确处理好省内省外的关系，立足浙江，闯荡全国。省店要千方百计推增集团版图书在省内的销售份额。出版社的营销应切忌“酒香不怕巷子深”，好书也要靠营销才能有好的效益。出版社在营销上，省店、战略客户、出版社自办发行三个渠道都要用足。二是正确处理线上线下的关系，遵循差异，各显神通。阅读方式的转变，消费习惯的改变，消费理念的变化，这意味着我们的营销理念、营销方式、营销手段必须适应这样的变化。线上线下两手抓，两手都要硬。要改革体制，进行营销革命，出版社应该有网络营销的专业人员；要改进工作，加强合作，强化绩效挂钩，考核机制要灵活，充分调动和发挥营销人员的积极性、创造性。童总最后强调，营销的核心，一是要出好书，二是要有营销，尤其出版单位，一定要努力加强这两方面的工作。