2012年12月31日，集团召开党委扩大会议暨集团总部工作务虚会，集团党委书记、总裁童健主持会议并讲话，集团党委班子成员，总部各部门正职参加会议。会上，总部各部门主要负责人结合学习贯彻党的十八大、中央经济工作会议，省委第十三届二次全会、省经济工作会议和省宣传文化思想工作务虚会精神，回顾总结2012年工作和取得的成效，剖析不足与存在问题，并就2013年工作打算汇报了思路举措，提出了意见建议。

童健总裁在听取了大家的发言后指出，2012年集团取得的成绩离不开总部各部门的勤奋工作，成绩是大家共同努力的结果。2013年，集团发展面临的形势非常严峻，作为集团总部的管理人员，要牢固树立危机意识、困难意识和责任意识。

在谈到对明年总部的工作要求时，童健总裁提出了三个方面的要求。一是带好头，做表率，正能量。要保持奋发有为、积极向上的精神状态，克服和改进活力不够、激情不足、惰性消积等不良现象，充分发挥正能量，努力在树立和发扬良好精神状态上体现出集团总部机关应有的风范和影响。二是增强工作的主动性、前瞻性和谋划性。要树立危机意识，培养学习能力，进一步提升工作的主动性、积极性，充分发挥总部部门的职能作用，努力提高服务质量、管理能力和工作水平。三是深化改革，激发活力，增强动力。要牢固树立“做强主业，科学发展”的理念，坚持出好书、出效益，转型升级、创新发展，走专业化、规模化、集约化发展道路。要努力建设“求真思变出好书 务实奋发创新业”和在责任与困难面前敢于担当的企业文化。要大力营造想干事的有机会，能干事的有平台，干成事的有地位，不干事的要淘汰的企业氛围。要建立于有利于效率优先、兼顾公平，创新创造的用人机制和分配激励机制。用制度和机制保障公平公正的从业环境，用制度和机制塑造良好精神状态，用制度和机制来落实集团“三个中心”建设。