2012年8月1日，浙江少年儿童出版社在余杭召开2012年度半年工作会议。集团党委委员、副总裁陈纯跃专程出席会议并讲话。

在听取了傅里甫社长的半年工作总结后，陈副总裁对浙少社上半年工作给予了肯定，并对浙少社下半年的工作提出了要求。

    陈副总裁说，浙少社上半年工作取得了很大成绩，一是规模不断扩大，各项指标都有较高增幅；二是继续保持在全国少儿图书市场的领先位置；三是畅销书的阵容有所扩充和增强。少儿社的经营状况很好，处于高位运行、良性运行的态势。

陈副总裁说，浙少社在目前宏观经济形势不确定、少儿图书市场竞争更加激烈的现状下，要有危机意识和责任意识，居安思危。在高度关注竞争对手动向的同时，更要关注自身能力的提升，重点要思考和解决三方面的问题：一是如何提高创新能力，多出精品力作。要重视原创、重视新品，在重点书和获奖书方面发挥更大作用。二是如何调整图书结构，实现可持续发展。要在保持优势板块的同时，加强其他板块的开发，完善出版结构，确保出版社可持续发展。三是如何强化管理，增强凝聚力。要认真制定和执行各项管理制度，尤其是有效的激励机制，关心和照顾好每一位员工，把员工的利益与企业的利益统一起来，更好地凝聚力量、推动发展。

最后，陈副总裁分别从做出版、搞管理等方面谈了自己的感想。他认为，做出版离不开文化情怀和商业智慧，一方面要有文化责任、文化担当，对读者负责、对历史负责，勇于创新，避免模仿跟风，多出精品；另一方面要运用现代经营管理的理念和方法，促进企业的发展和经济效益的提高。搞管理既要有软的一手又要有硬的一手，要以人为本，用企业文化、价值观和精神氛围感染、凝聚和激励人；同时要以事为中心，建立完整的制度体系，严格执行各项规章制度，确保企业高效有序地运行。

会议期间，傅里甫社长对上半年工作进行了概括：生产经营呈现三个特点：生产规模扩大，运营情况良好；市场地位巩固，行业影响俱增；畅销新品不断，上榜品种增加。着力抓好三项工作：用好品牌，集聚优质资源；细分市场，拓展营销渠道；统筹协调，保障运营顺畅。重点关注三个问题：加强风险管控，保障健康运营；打造精品力作，丰富品牌内涵；拓展选题思路，加大网络营销。下半年工作，将审时度势，充分认识当前发展面临的内外部环境和未来的发展趋势，进一步统一思想、振奋精神，增强发展的责任意识和紧迫意识。各位分管社领导对上半年的工作进行了交流汇报，毛建锋、吴山两位副社长分别进行了经营状况分析和优加少儿文化创意公司半年工作汇报，孙建江、吴颖、平静三位副总编就编辑工作进行了交流汇报。

                                          作者：浙江少年儿童出版社