2011年11月25日，集团召开经济责任审计情况通报会。集团董事长、党委书记、总裁童健主持会议并讲话。集团党委委员、纪委书记黄健全代表集团党委提出整改意见。集团党委全体成员，以及直属各单位和集团总部有关部门主要负责人参加会议。
在听取集团审计监察部对直属单位换届前法定代表人经济责任审计情况通报和纪委书记黄健全的整改意见后，童健总裁表示，审计情况通报是集团的一项制度，这次审计情况通报会是集团党委决定召开的。审计十分必要，目的是为了整改和堵塞漏洞，为了进一步规范经营和促进企业健康发展。各单位在降低生产成本，合理支出经营费用，防止国有资产流失和遵守制度、法律等方面还有许多工作要做。针对审计发现的问题和提出的建议，各单位要按照党委会议和这次通报会提出的要求切实搞好整改。
童健总裁强调，从中央到地方对国有企业的管理不断在加强和完善，要求越来越严格。审计不是增加经营难度，是为了堵塞漏洞、规范经营，我们要实事求是摆问题，深入分析找原因，认认真真抓整改，举一反三促提高，引以为戒强管理。审计及整改的原则是，问题不能回避，情况内外有别，漏洞坚决堵塞，制度必须执行。
童总指出，存在问题的原因，根本上是意识不强、管理薄弱，具体可从以下6个方面分析。一是学习不够，二是管理不善，三是执行不力，四是责任不强，五是能力不足，六是公心不明。作为国有企业的领导人，要规范职务行为，正确行使经营管理权，做到公私分明。
纪委书记黄健全在讲话中指出，从审计结果看，15家直属单位总的情况是好的。三年多来，15家单位改革发展的成绩有目共睹，必须充分肯定。但是在审计中也发现了一些问题，提出了一些工作建议。对此，各单位要针对审计提出的意见，抓好整改落实，同时结合廉洁从业工作，抓好风险防范。各单位“一把手”要切实履行“一岗双责”，管住自己、带好队伍，加强学习教育，加强制度建设，加强风险防控，加强审计监督。风险防控重点是抓好廉洁风险防控机制建设和“小金库”治理两项工作，并按照中央、省里要求，继续做好工程建设规范管理工作。