2018年4月25日下午，集团召开党委扩大会暨一季度经营分析会。集团党委书记鲍洪俊主持会议并讲话。党委委员朱勇良、蒋恒、王忠义、何成梁出席会议并发言。集团直属各单位正职和总部各部门主要负责人参加会议，财务与资产管理部作一季度经营情况分析报告，省店集团、教育集团、印刷集团、博库集团、人民社、期刊总社等单位作交流发言。

会议指出，集团一季度经营出现“双降”的严峻形势，既有外部的政策性、全局性因素，也有自身的发展质量、发展结构、发展动能等方面因素，内因是矛盾的主要方面。我们一定要增强忧患意识、坚持问题导向、坚定发展信心，对标集团今年预算目标，认真查找存在的突出问题，分析产生问题的根本原因，找到解决问题的有效办法，抓重点、补短板、强弱项，确保完成全年目标任务，实现集团经营工作的低开高走。

会议强调，当前，我们必须统一思想，牢固树立并切实贯彻“讲政治、正导向，稳规模、增效益，防风险、补短板，抓精品、优供给，强融合、促转型，重人才、壮队伍，抓党建、强保障”的发展理念。重点是要对标高质量、高水平发展的要求，结合实际，深入思考和谋划下一步努力方向，加快走上高质量、高水平发展的路子。

会议要求，以提高原创精品图书供给能力为中心，做强做大出版主业。把宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，发挥浙江作为中国革命红船启航地、改革开放先行地和新思想重要萌发地的独特优势，紧扣主题主线，聚焦大事要事，创新思路举措，壮大主题出版。加强重点出版工作，稳步推进《浙江文丛》二期工程等重点项目，为建设文化浙江推出一批立得住、传得开、留得下的精品力作。加强重点产品线建设,把扩大有效供给作为首要任务，坚持做垂直、做专业、做特色，解决市场品种不足的问题。借鉴国内优秀出版社经验，增强精品意识，实施精品战略，不断提高精品图书供给能力。深化全省门市靓化和提升改造工程，增强基层书店的书香氛围和文化气质，创新销售模式，提升经营能力。着眼集团全局利益，加强与省有关部门沟通协调，力保教材定价稳定，进一步巩固支柱，扩大优势。

会议强调，以重点项目为抓手，大力推进融合发展。要高度重视移动出版，抓住当前难得的发展机遇期，积极探索由用户发起的新兴出版模式，在移动端打造集团的超级客户端，实现内容生产、内容运营、内容消费的全流程数字化。要以时不我待的紧迫感，加强顶层设计，加大投入力度，坚定不移推进重点平台运营，大力发展数字出版，加快重点数据库建设。省店集团要充分发挥自身优势，积极探索“互联网+”“发行+”等多种融合发展途径，加快从传统出版物发行企业向现代文化商贸企业转型。

会议要求，坚定将改革进行到底的决心，确保如期完成股份制改造工作。要通过股改，打破束缚发展的思想藩篱，摆脱粗放低效的发展方式，促进增长动力转换；建立完善现代企业制度，增强子公司战略执行力，提升经营效率；创新资本运营手段，提高资本运营能力，促进企业提质增效；进一步完善激励机制，营造凤凰来仪、人尽其才的发展环境，促进人才队伍建设。

会议强调，以防控风险为底线，提高管理精细化、规范化、科学化水平。建立健全企业内控机制，严格落实“三重一大”决策制度，有效防控经营投资风险和廉洁风险，重点化解物资集团系统经营风险，切实解决管理粗放、应收款偏高等问题。狠抓科学管理，降成本、降库存、堵漏洞、抓营销，在开源节流中提质增效。强化机制制度建设，集团事业产业发展和经营管理的所有事项，原则上都要按照公开透明、可监督、可追溯的程序，科学决策，确保公平。

会议要求，坚持正确用人导向，建设团结和谐、干净干事的企业文化。在用人上，坚持德才兼备、以德为先，以工作实绩来选拔、评价干部，绝不搞“小圈子”。深入开展“大学习、大调研、大抓落实”活动，引导干部提振精神状态、改进工作作风、增强履职本领，打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的出版铁军。高举团结旗帜，加强企业文化建设，努力营造风清气正、团结和谐、创新务实、干净干事的企业氛围，不断提高广大干部员工的创造力、凝聚力、战斗力。

会议强调，全面加强党的建设，构筑集团可持续发展的政治保障。加强思想政治建设，推动全体党员牢固树立“四个意识”，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作。加强基层组织建设，落实好民主集中制、领导干部双重组织生活制度，加强党务干部队伍建设，坚持“三会一课”等各项基层党建制度。加强党风廉洁从业建设，严格执行中央八项规定精神，认真落实廉洁自律各项规定，加强对下属单位和领导干部的日常监督管理。抓好巡视整改各项工作，运用巡视成果，推动解决问题，促进集团健康可持续发展。