12月3日全天，教育集团召开了融合发展年终研讨和产品与服务规划会议，探讨融合发展路径，规划明年工作重点。社领导班子成员，8个分社和部门负责人以及青云公司相关负责人参加，一批年轻员工听会学习。会议还特邀集团新媒体部主任、浙江出版集团数字传媒公司朱卫国总经理、樊云副总经理，省新华书店集团季爱平副总经理到会指导交流。

会上，青云公司围绕服务课改、考改并结合当下教育实际需求和未来教育新常态，向与会人员介绍了青云在线今年成立以来的工作，尤其是在青云端、青云易学、青只课堂、青只悦读等应用方面的建设情况。各分社和部门围绕青云在线明年内容建设，结合自身工作畅谈创新融合的工作设想和明年计划，营销中心专门就多媒体营销工作进行了回顾和展望。浙江出版集团数字传媒公司、省新华书店集团与会领导做了指导和交流发言，社领导也分别做了发言，社长对会议作了总结并对明年工作提出了要求。此外，近期出国参加法兰克福书展和赴英国学习的4位同志分享了出国参展和学习的心得体会，参加会议的年轻员工也即席发表了感言。

会上就融合发展进行了广泛探讨：青云公司核心优势究竟是什么，产品是全面覆盖还是做小做精，如何将产品开发与引进相结合，青云在线如何与现有纸质产品深度融合，如何与社内部门协作促进，产品的市场究竟在哪里，如何加强社店合作、开拓创新营销渠道，如何真正实现落地、找到盈利切入点，如何做好队伍建设、解决内容开发与技术支撑的矛盾，如何处理版权的保护和分享的关系等等。

会议就2017年融合发展的重点工作形成了共识：实现2017年春季平台正式上线，继续重点围绕六大特色课程向师生提供优质教学和学习方案；通过自主开发、合作建设和整体引进等手段，把握工作节奏，有序完成“项目养产品、项目推产品、在项目中完善产品”，“做好产品、黏好用户”，“产品实现个性化服务收费”等阶段性工作，搭建基于数据评测的平台生态；探索盈利模式，把工作落脚到实现营收和用户增长上来。积极考虑合作出版和幼教出版等部门的转型升级，进一步做好学科网站、多媒体营销和各部门协同发展，助力教育集团整体出版融合发展。

    此次会议是一次教育集团融合发展的头脑风暴，是一次传统出版与新兴出版的对话，达到了畅谈思路、分享经验、发现问题、探讨发展的目的。大家有了危机感和紧迫感，更有了信心和目标——出版的融合发展是大势所趋，是必行之路。大家清醒地认识到，青云在线作为集团四大平台之一，必须坚持内容为王，必须树立系统思维，依托良好的发展基础和核心内容资源，让“教材教辅插上互联网的翅膀”，不忘初心，起而行之，主动投身到教育集团转型升级的实践中，共同走好出版的融合发展之路。