8月14日上午，人美社召开全员大会，传达贯彻童健总裁在集团半年总结会上的讲话精神，总结2015年上半年工作，分析当前形势和存在问题，突出全年“双十”考核目标完成和各项工作全面提升，部署了下半年工作要点。社长胡小罕、总编金光远、副社长王旭斌分别作了讲话，各部门负责人总结交流工作。

    胡小罕社长在讲话中要求全社把童总八个方面的工作要求落实到全社下半年的各项生产经营管理事务之中，全面完成今年各项发展目标，为人美社迈入“十三五”发展，全面实现由图书生产主导型向图书经营主导型转变，做好各项铺垫工作。一要有信心。今年以来各项主要经营指标趋好，管理机制更加完善细腻，全社进取、向上、协调的氛围进一步形成，市场图书、合作图书和多元开拓越做越宽，都是我们谋取新发展的基础，我们要倍加珍惜、维护、增进，用好的内部风气去抵御严峻的外部环境。二要有活力。一些方面的进步、改善与提高，一些数据增长，有一定的暂时的，局部性，还有许多软肋与不足，离先进还有很大差距，全社忙闲不均、绩效悬殊的情况还比较突出。全员要进一步增强活力，以改革的思路、创新的手法，在拓宽市场新空间，培植图书新优势，开掘合作新渠道方面，争取有大的突破。三要有实效。每一位员工、每一个部门要思进取、出成果、求实效，努力完成和超额完成年初分解的各项指标，在不断创造新的劳动成果中，让大家分享利益、快乐与自信。大家一起努力完善机制、营造风气，支持敬业奉献者，鼓励尽力而为者，帮助困难薄弱者，努力使每一位员工各得其所、各尽其能。