5月5日，公司召开学习贯彻童健总裁在集团经营分析会上的讲话精神暨公司一季度经营分析会，党委书记、董事长金汉宏主持会议，公司领导班子成员及各部门、中心负责人参加了会议。

会议传达学习了童健总裁在经营分析会上的讲话精神。会议强调要根据童健总裁提出的要求抓好工作落实，不断增强科学发展的使命感，不断增强创新求变的责任感，不断增强激励发展的机制保障。董事长金汉宏指出，面对印刷行业市场竞争日益严峻，要时刻保持清醒头脑，发挥协同作战精神，努力走出一条经济新常态下的提质增效升级之路。要加强调结构、促转型力度。大力开拓外贸产品和省内外社会产品市场，加快实施数字印刷项目，积极推进公司“数字化、绿色化、精细化”建设；要不断增强创新思维。通过服务创新、市场创新、技术创新、产品创新，提高产品附加值；要不断提升员工凝聚力促进企业和谐发展。修订完善《公司薪酬福利管理制度》，加强公司企业文化建设，发挥青年员工在企业发展中的生力军作用，建立健全人文和谐的企业文化氛围。

会上，各参会人员交流了一季度生产经营情况，汇报了即将到来的教材生产高峰的各项准备工作。最后，董事长金汉宏结合公司实际对下一步工作提出具体要求：一是要分工负责、协同作战。各分管领导要根据各自分工加强对分管部门工作的指导、督促、检查力度，确保各项工作按时、保质、高效落实。各相关部门要做好业务、生产、设备、行政后勤、人员安排等方面的沟通、协调、衔接工作；二是要安全高效，措施到位。要高度重视安全工作,进一步加强员工安全教育培训，不定时对安全工作进行检查，制订日常安全巡检制度，确保安全工作措施落实到位；三是要狠抓落实，落到实处。要强化精细化管理工作，各项工作落实要抓细抓实，要加强生产成本管理、细化生产成本核算分析。